锐意进取 行稳致远│澳西物业召开2023年度工作会议

不忘来时路，开启新征程

回顾过往

我们用行动和成绩

坚守和付出诠释了2022

这是一条光荣之路

每一个澳西物业人既是见证者

也是身体力行的参与官

每一份流下的汗水都值得铭记

而铭记，是为了更好地赋能未来

回首过往

会议召开

主会场

分会场

1月16日，澳西物业举办了2023年度工作会议，公司领导，各职能部门、项目部以及案场负责人均参加了会议。公司通过主会场与视频分会场同步的线上线下形式召开了本次会议。

总结回顾

会议首先由公司总经理助理兼品质运营部负责人马小萌对2022年全年工作及指标完成情况进行总结回顾。随后公司总经理武心民为优秀团队颁发奖项，并对2023年公司全年工作战略进行部署。

团队奖颁发

工作汇报

各位负责人依次述职，对2022年度工作进行总结汇报。从年初既定的指标完成情况、项目管理上存在的不足、今后的改进措施以及2023年工作规划等多个方面进行了汇报。

展望未来

策略部署

总经理2023年重点工作策略部署

会上，总经理对大家过去一年工作中取得的成绩给予了肯定，对公司运营管理进行了深刻的剖析，与大家一同发现问题、分析问题、解决问题。并要求大家秉承“锐意进取，行稳致远”的工作态度，践行担当各尽其责、各司其职。在运营管理方面通过紧密对接，积极配合完成公司内外部之间的有效协同，并肩作战实现步调统一，推动公司以高效执行化为基础不断提升团队凝聚力和市场影响力。

重点工作策略

落文化 育人才   强职能 精项目

立标杆 重突破    谋发展 强协同

夯基础 抓执行   建体系 提效能

绘就蓝图

针对公司现状总经理对2023年工作除了制定相关策略外，还以有力的保障措施为其支撑赋能。2023年，澳西物业将以提升组织能力、弥补业务短板和改善管理问题为抓手，打造担当、高效、协同的组织文化，制定和落实六大重点工作策略，确保年度各项工作顺利开展。

重点工作记录

庄严承诺

会议最后，公司各职能部门及项目部负责人签属了2023年度工作目标责任书。以庄严的态度和坚定的决心，表明自己将不忘初心、牢记使命，全力以赴、履行职责。  

签订目标责任书

主会场合影

犯其至难而图其志远

所有过往 皆为序章

所有将来 皆是可期

2023年已翻开新的篇章

我们也已迈向新的里程

未来，澳西物业将始终贯彻

“锐空间‧睿生活” 的服务特色

继续为客户

打造安心舒适的品质环境

提供智能快捷的高效服务

缔造健康美好的臻享生活

和您一起绘就崭新篇章